Gschäftsbericht 2018

Galenica Geschäftsbericht 2018 | 41 Mitarbeitende Ausbildung von Lernenden Galenica engagiert sich intensiv für den Fachkräftenach- wuchs: 2018 bildete die Gruppe 797 Lernende – 731 junge Frauen und 66 junge Männer – in ihren Unternehmen aus. Davon schlossen 266 die Lehre ab, viele mit Bravour. Nach Abschluss der Ausbildung erhielten 103 Lehrabgänger einen Arbeitsvertrag innerhalb der Gruppe. Verschiedene Kommunikationsplattformen Der persönliche, direkte Austausch unter allen Mitarbeiten- den aus insgesamt 83 Nationen steht im Zentrum der Kommunikationsbestrebungen von Galenica. Dafür bieten die verschiedenen Informationsveranstaltungen und Kader-Meetings der Geschäftsbereiche und Unternehmen eine gute Gelegenheit. Änderungen und Entwicklungen aus allen Unternehmensbereichen werden an den EVE-Anlässen sowie über digitale Medien wie Intranet, E-Kaderbrief und E-Infor- mationsschreiben kommuniziert. Ergänzend dazu erhalten alle Mitarbeitenden zweimal pro Jahr die Mitarbeiterzeit- schrift Spot, welche in gedruckter Form nach Hause zuge- stellt wird und es damit auch Partnern und Familienangehö- rigen ermöglicht, an der Galenica Welt teilzunehmen. Im Sommer 2018 feierte Spot mit der 100. Ausgabe ein beson- deres Jubiläum. Dies wurde unter anderem mit einem Foto-Wettbewerb und einer Schatzkiste, bestehend aus Elemen- ten und Ereignissen der Geschichte der Galenica Gruppe, gefeiert. Gezielte und sinnvolle Harmonisierung der Personalreglemente Die Arbeiten zur Harmonisierung der Personalreglemente von Galenica sind 2018 weiter vorangeschritten, wobei auch die Personalkommissionen der Geschäftsbereiche miteinbezogen wurden. Ziel der Harmonisierung ist es einer­ seits, Synergien zu nutzen und den gruppenübergreifenden Austausch zu fördern, indem für gleiche Funktionen gleiche Anstellungsbedingungen angestrebt werden. Anderseits soll spezifischen Bedürfnissen von gewissen Funktionsgruppen Rechnung getragen werden, die spezielle Anforderungen erfüllen müssen, wie beispielsweise Verkauf oder Betrieb. Die Einführung ist auf Anfang 2020 geplant. Kreative Köpfe Aus dem Comité des Jeunes wird das Comité de Réflexion Mit dem internen Thinktank «Comité des Jeunes» fördert Galenica seit vielen Jahren den Austausch unter jungen, vielversprechenden Mitarbeitenden und mit der Unterneh- mensleitung. Die mehr als 20 Mitarbeitenden aus den ver- schiedenen Unternehmen der Gruppe tragen unter anderem dazu bei, die Unternehmenskultur zu verankern und weiter zu gestalten. Gemeinsam mit CEO Jean-Claude Clémençon nutzte das Gremium die Separierung von Vifor Pharma, um die Rolle und die Aufgaben des Gremiums zu diskutieren und einen Neustart zu planen. Dieser Neustart definiert sich insbesondere darin, dass das Gremium die gesamte Mitarbeiter- und Kundenstruktur repräsentieren soll. Das heisst, es sollen sich nicht nur Mitglieder aus allen Geschäftsbereichen, allen Landes- und Sprach-Regionen engagieren, sondern es sollen auch alle Altersgruppen vertreten sein. Damit können Ideen aus allen Blickwinkeln und generationenübergreifend betrachtet und diskutiert werden. Auf Grund dieser Änderung wurde das «Comité des Jeunes» per Anfang 2019 in «Comité de Réflexion» umbenannt. «Das Jahresmotto 2018 ‹Gemeinsam unsere Chancen nutzen› zeigt Entschlossenheit und Optimismus.» Personalentwicklung 2014–2018 2014 2015 2016 2017 2018 8’000 7’000 6’000 5’000 4’000 6’314 6’580 5’790 5’934 6’131 Galenica

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